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阿米巴咨询服务定制
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运用指导篇
通过指导运用分部门核算管理，使各部门待改善的课题以及部门负责人的实力可视化。
指导部门负责人理解并熟练掌握核算表的升阶运用（包括数字的分析方法、KPI的关联度等），促使部门负责人主动创造未来 的经营数字。
充分发挥经营会议的作用，帮助经营高层的价值观、期待传递到基层员工中，促进公司上下方向统一。
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高级咨询师
手把手指导
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财务体系搭建
财务专业人员培训
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税收筹划
税审、理账IPO辅导
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管理制度建立
实现企业高收益
